Meget mere end et stadion

Fem ejere investerer i klubben og byen

FC Roskilde har fem ejere, som gennem en årrække har investeret millioner af kroner i klubben. Investeringerne er foretaget med ambitionen om at sikre Roskilde et konkurrencedygtigt elitehold, men også for at understøtte de aktiviteter og fællesskaber, der findes omkring klubben.

– Ejerne investerer ikke, fordi dansk divisionsfodbold er en sikker vej til et stort økonomisk afkast. De gør det, fordi de tror på projektet og gerne vil bidrage til, at Roskilde har en professionel fodboldklub, et stærkt erhvervsnetværk og et sted, der kan samle byen, siger René Christiansen.

Han lægger ikke skjul på, at elitefodbold kræver et tæt samspil mellem private investeringer, lokale virksomheder, foreningslivet og kommunen.

– Der, hvor fodbold lykkes, er der, hvor der er politisk opbakning. En professionel klub kan ikke stå alene. Den er afhængig af, at erhvervslivet, foreningerne og kommunen kan se mulighederne og arbejde i samme retning.

Med lokalplanen er der nu taget et vigtigt politisk skridt. Den næste afgørende fase bliver at finde den aktør, der skal realisere projektet, og at få etableret en økonomisk model, som både udvikleren, kommunen og stadionets kommende brugere kan se sig selv i. Samtidig skal projektets krav kunne omsættes til en løsning, som markedet reelt kan og vil byde på.

Bredden føder eliten – og eliten inspirerer bredden

FC Roskilde er eliteoverbygningen i den lokale fodboldstruktur og drives på licensen fra Roskilde Boldklub af 1906. Konstruktionen skaber en direkte forbindelse mellem det brede foreningsliv, talentudviklingen og den professionelle elite.

Det er et samspil, som ifølge René Christiansen er afgørende for begge sider.

– Bredden føder eliten, og eliten inspirerer bredden. Uden de lokale klubber, de frivillige trænere og de mange børn og unge på banerne har vi ikke noget fundament for elitefodbolden. Omvendt betyder det noget for et barn i Roskilde, at man kan gå på stadion og se spillere, der repræsenterer ens egen by.

For de unge spillere bliver vejen fra børne- og ungdomsfodbolden til eliteholdet mere konkret, når de kan følge førsteholdet tæt på. Samtidig kan et synligt elitehold skabe interesse for sporten, tiltrække nye spillere og give de frivillige omkring klubberne en stærkere fælles identitet.

Det eksisterende stadion understøtter allerede både bredde- og elitefodbolden, men en modernisering vil kunne skabe bedre rammer for samspillet. Lokalplanen fremhæver netop målet om at gøre Roskilde Idrætspark til et fornyet fodboldcentrum for både bredde- og eliteidrætten og samtidig understøtte et stærkt lokalt foreningsliv.

– Elite og bredde bliver nogle gange fremstillet som hinandens modsætninger. Sådan ser vi det ikke. En stærk elite er afhængig af en stærk bredde, og et attraktivt elitehold kan være med til at skabe stolthed, synlighed og nye ambitioner i hele fodboldmiljøet, siger René Christiansen.

Fællesskaber på og uden for banen

Omkring 1.000 tilskuere kommer i gennemsnit til FC Roskildes hjemmekampe. For nogle er kampen det vigtigste. For andre er stadion først og fremmest et sted, hvor de møder venner, kolleger, kunder eller andre mennesker fra lokalområdet.

– Fodbold er et af de få steder, hvor man kan blive underholdt så længe for relativt små penge. Men det er ikke kun dét, der sker på banen, som betyder noget. Mange finder et socialt fællesskab på tribunen, i netværket, blandt de frivillige og omkring holdene, siger René Christiansen.

Fodbolden skaber et fælles samtaleemne på tværs af alder, uddannelse, branche og social baggrund. På tribunen kan den lokale erhvervsleder stå få meter fra den frivillige ungdomstræner, familien med børn og den supporter, der har fulgt klubben gennem årtier.

Det er denne sociale rækkevidde, FC Roskilde ønsker at videreudvikle. Ambitionen er, at et moderniseret stadion skal være åbent og relevant for flere grupper end de mest dedikerede fodboldtilhængere. Faciliteterne skal kunne rumme skole- og foreningsaktiviteter, netværk, arrangementer og forskellige former for fællesskaber.

– Vi er formelt organiseret et aktieselskab, men vi fungerer ikke i et tomrum. Vi er en del af en større lokal sammenhæng med breddeklubber, børn og unge, frivillige, tilskuere og virksomheder. Derfor skal et nyt stadion også være et aktiv for langt flere end FC Roskildes førstehold, understreger René Christiansen.

”Vi skal gøre os fortjent til resultaterne på banen. Men det vil være kortsigtet at opføre et stadion, der allerede er utilstrækkeligt, hvis klubben rykker op.”

René Christiansen, adm. direktør, FC Roskilde

Ambitionen er fortsat 1. division

På banen er målsætningen klar: FC Roskilde vil tilbage i 1. division og på længere sigt opbygge en klub, der sportsligt og økonomisk kan bide sig fast på et højere niveau.

Klubbens nuværende stadion sætter imidlertid grænser for udviklingen. Kravene til sikkerhed, tilskuerforhold, belysning, faciliteter, hospitality og medieforhold bliver større, jo højere en klub bevæger sig i det danske ligasystem.

Lokalplanen er derfor udformet, så stadion på sigt kan opgraderes til også at kunne huse superligakampe. Det betyder ikke, at FC Roskilde forventer at springe direkte fra den nuværende placering til landets bedste række. Men det betyder, at byen kan få et stadion, som ikke igen skal gennemgå en grundlæggende ombygning, hvis de sportslige resultater følger med.

– Vi skal gøre os fortjent til resultaterne på banen. Men det vil være kortsigtet at opføre et stadion, der allerede er utilstrækkeligt, hvis klubben rykker op. Derfor giver det god mening, at lokalplanen skaber mulighed for en etapevis udvikling, siger René Christiansen.

En økonomi, der skal kunne hænge sammen

Selvom lokalplanen nu er vedtaget, er projektet ikke færdigfinansieret eller klar til byggestart. Stadionprojektet skal først udbydes, og herefter skal kommunen tage stilling til de indkomne tilbud.

For FC Roskilde bliver et centralt spørgsmål, hvilken markedsleje klubben skal betale for at anvende de nye faciliteter.

– Vi forventer naturligvis at betale for de faciliteter, vi bruger. Men vi håber, at markedslejen bliver rimelig og afspejler de økonomiske realiteter i dansk divisionsfodbold. Ellers bliver det svært at fortsætte aktiviteterne og realisere de muligheder, som stadion skal skabe, siger René Christiansen.

Han understreger, at klubben ønsker en langsigtet og bæredygtig løsning, hvor ansvaret og økonomien er tydeligt placeret.

– Vi er nødt til at finde en model, som både kommunen, investorerne og klubben kan leve med. Det er i alles interesse, at der bliver tale om et robust projekt, der kan fungere i mange år.

Finansieringsmodel og kommunale krav

Planerne er baseret på, at private aktører får mulighed for at udvikle byggeretter i området som en del af den samlede økonomi. De kommercielle og boligmæssige funktioner skal dermed bidrage til at gøre stadionprojektet realiserbart og samtidig skabe en bredere bymæssig værdi. En central forudsætning er hotellet med præcis 100 værelser. Det er ikke en valgfri mulighed, men et krav i projektet.

Kravet gør udbuddet mere komplekst. En kommende udvikler skal ikke alene få stadion, boliger og øvrige funktioner til at hænge sammen, men også finde en hoteloperatør, der vil drive netop denne beliggenhed og acceptere projektets fastlagte rammer for hotellets størrelse og antal værelser. Hvis det ikke lykkes, er der i værste fald risiko for, at der ikke kommer et realiserbart tilbud på den samlede opgave.

– Det er vigtigt at forstå, at det er en meget krævende opgave. Udefra kan det måske se enkelt ud, men der er mange forudsætninger, som skal falde på plads, før projektet kan realiseres. Det gælder ikke mindst hotellet, siger René Christiansen.

Ny bane kan tages i brug i 2028

Hvis den forventede proces holder, skal projektet udbydes i fjerde kvartal af 2026. Målet er, at tilbuddene kan vurderes, og at der kan træffes en afgørelse inden jul samme år. Tidsplanen afhænger dog både af det endelige udbudsmateriale og af kvaliteten og indholdet af de tilbud, der modtages.

En kontrakt vil efter planen kunne indgås i andet eller tredje kvartal af 2027. Herefter håber FC Roskilde, at byggeriet kan begynde i november 2027.

Etableringen af den nye bane forventes at tage omkring fem måneder. Hvis arbejdet begynder som planlagt, ventes banen at stå klar omkring maj 2028. FC Roskilde forventer herefter at kunne spille på banen med dispensation fra Divisionsforeningen, mens byggeriet af de øvrige faciliteter fortsætter. Hele projektet forventes at stå færdigt i 2029.

Der er således fortsat flere væsentlige beslutninger og forhandlinger foran kommunen, de kommende udviklere og FC Roskilde. Men efter flere års arbejde er der for første gang et vedtaget plangrundlag og en konkret retning for projektet.

– Vi ved godt, at et projekt af denne størrelse kræver grundighed, og at mange hensyn skal balanceres. Nu håber vi, at vi sammen kan holde fremdriften og finde de løsninger, der skal til. Lykkes det, kan Roskilde få moderne rammer om elite- og breddefodbolden og samtidig et løft af et centralt område i byen, siger René Christiansen.

For ham vil den største gevinst ikke alene kunne aflæses i resultaterne på banen.

– Vi ønsker naturligvis at spille på et højere niveau. Men det vigtigste er, at vi får skabt et sted, som mennesker har lyst til at komme til, og som giver værdi for klubben, erhvervslivet, foreningerne og byen. Det er dét, der kan gøre projektet til mere end et stadion.