Flere lærepladser er en forudsætning for fremtidens energiforsyning

Unge vælger elektrikeruddannelsen som aldrig før. På Roskilde Tekniske Skole er antallet af grundforløbsklasser steget fra otte til ti på bare halvandet år. Det er en positiv udvikling som både skolerne og branchen målrettet har arbejdet for. Men succesen har samtidig synliggjort en flaskehals.

Når grundforløbet er afsluttet, begynder den del af uddannelsen, der foregår ude i “det virkelige liv”. Og her opstår udfordringen. Der er ganske enkelt ikke lærepladser nok.

Simon Vængebo Pedersen kender til problemstillingen. Som administrerende direktør i el- og teknikvirksomheden Bøttcher Fog og medlem af det lokale uddannelsesudvalg på Roskilde Tekniske Skole oplever han både den stigende interesse for faget og de barrierer, der opstår, når eleverne skal videre fra skole til læreplads.

– Vi har fået flere unge til at vælge faget, og det er rigtig positivt. Men en elektriker bliver ikke uddannet på skolebænken alene. Lærlingetiden er en helt afgørende del af uddannelsen, og uden en læreplads får de unge aldrig svendebrevet i hånden, forklarer Simon Pedersen.

Fremtidens elektrikere bliver uddannet i dag

Elektrikere har sjældent været mere efterspurgte. Der bliver talt stadig mere om den grønne omstilling. Om ladestandere, varmepumper, energieffektive løsninger og et elnet, der skal kunne håndtere fremtidens energiforbrug. Elektrificeringen af samfundet betyder, at behovet for el-tekniske kompetencer kun går én vej.

Ifølge Arbejderbevægelsens Erhvervsråd og Dansk El-forbund kan Danmark frem mod 2035 komme til at mangle omkring 9.500 medarbejdere med el-tekniske kompetencer . Det gør uddannelsen af flere elektrikere til et fælles samfundsansvar.

Hos Bøttcher Fog har man valgt at prioritere uddannelse af lærlinge. Med omkring 60 medarbejdere, heraf 16 lærlinge, er ambitionen at uddanne så mange, som virksomheden har ressourcer til.

– Det er en samfundsopgave at uddanne flere elektrikere, derfor gør vi os meget umage med vores lærlingeprogram. Vi får henvendelser fra interesserede unge næsten hver uge, og vi tager så mange ind, som vi kan uddanne, siger Simon Pedersen og fortsætter, hvis vi vil have dygtige elektrikere om fem eller ti år, skal vi investere i dem i dag.

Godt håndværk tager tid

At uddanne lærlinge kræver langt mere end en underskrift på en uddannelsesaftale. Det lægger Simon Pedersen heller ikke skjul på. Der skal være erfarne kolleger, som har tid og lyst til at lære fra sig, og der skal være plads til, at en opgave nogle gange tager lidt længere tid.

– Selvfølgelig har vi også dage, hvor det er lidt bøvlet. Men sådan er det jo, når man skal lære et helt nyt håndværk. Man bliver ikke en dygtig elektriker uden at få lov til at prøve sig frem, og vores svende er stolte af at være med til at uddanne kommende kolleger, fortæller Simon Pedersen med et smil.

Hos Bøttcher Fog bliver hvert lærlingeforløb planlagt med stor omhu. Det er sekretær og Bøttcher Fogs administrative hjerte, Mette Rokatis, der sammen med servicechef Lars Karup koordinerer og driver lærlingeprogrammet. De sørger for, at lærlingene kommer godt igennem de obligatoriske fagområder og samtidig får mulighed for at arbejde med de specialer, der interesserer dem mest f.eks. køleteknik, solceller eller ladestandere.

– Vi har indført en digital “lærlingebog”. Sammen med hver lærling organiserer jeg alle informationer i årshjul og emner, så der er overblik over alt fra perioder til fag, moduler, valg og logistik, fortæller Mette Rokatis.

Potentialet skal indfries

Indsatsen for at få flere unge til at vælge en erhvervsuddannelse har båret frugt. Nu handler det om at sikre, at de også får mulighed for at gennemføre den.

– De unge har gjort deres. De har valgt uddannelsen. Nu er det op til os virksomheder at give dem muligheden for at gennemføre den, understreger Simon Pedersen.

Han peger desuden på, at både offentlige og private bygherrer kan være med til at skabe flere lærepladser ved i højere grad at stille krav om, at lærlinge indgår i byggeprojekter. Flere offentlige udbud arbejder allerede med elevtimer, og den tilgang kan inspirere resten af branchen.